De sa fondation en 1981 à son rôle d’organisation moderne et influente, Sopropharm a toujours été guidée par la défense de l’autonomie professionnelle et des droits des pharmaciens-propriétaires.
1981
Fondation
Naissance de Sopropharm- 10 novembre : 26 franchisés fondent officiellement Sopropharm.
- Premier CA : Gilles Raymond, Roger Roy, Fahmy Haroum, Michel St-Georges, Réal Proulx.
- Première grande mobilisation : contestation de la hausse unilatérale des redevances (3 % à 4 %).
- Début des dossiers majeurs : prix coûtant, rabais-volume, profit brut, livraisons incomplètes.
1986
Crise et cohésion renforcée
Tournant identitaire- Tensions fortes avec le franchiseur; les membres remettent en question la pertinence de l’association.
- Intervention marquante de Roger Roy : « Sopropharm, c’est nous ».
- Résultat : explosion des adhésions et consolidation de la représentativité.
1987–1990
Premières grandes victoires
Gains concrets- Trêve négociée sur les redevances TPS (gain moyen : 3 800 $ / succursale / an).
- Interventions sur les commissions, les marques privées, la protection des territoires.
- Début du travail structuré sur les envois automatiques et les retours de marchandises.
1991
Professionnalisation
Mise en place d’une permanence- Création d’une permanence expérimentée pour soutenir l’administration et la gouvernance.
- Structuration des processus, développement des comités, déploiement de services aux membres.
- Lancement des rencontres régionales, des formations et de communications régulières.
1990–2000
Mobilisation stratégique
Acteur consulté- Travail accru sur les enjeux contractuels, la déontologie et la rentabilité.
- Dossiers majeurs : livraisons non sollicitées, redevances, Centre Rx, politiques de prix.
- Sopropharm devient un interlocuteur consulté et crédible auprès d’acteurs externes.
2000–2010
Défense renforcée
Études & expertises- Multiplication des études, expertises et sondages révélant la réalité des pharmaciens-propriétaires (PP).
- Réflexions stratégiques sur l’avenir de la pharmacie et la protection du droit de propriété.
- Forte activité des comités RH, prix, cosmétiques et autres enjeux opérationnels.
2011
Premier colloque annuel
Esprit de communauté- Lac Taureau : naissance d’un rendez-vous mobilisateur.
- Esprit de communauté renforcé entre pharmaciens-propriétaires.
- Les colloques deviennent un pilier des activités de Sopropharm.
2013–2014
Résolutions structurantes
Démarche juridique- Résolution unanime de New York (2013).
- Soutien collectif à une démarche juridique axée sur l’équité et la conformité déontologique.
2019
Reconnaissance officielle
Rôle stratégique consolidé- Obtention d’une reconnaissance formelle auprès du franchiseur, consolidant le rôle stratégique de Sopropharm.
2020–Auj.
Une organisation moderne et influente
Gouvernance renouvelée- Gouvernance renouvelée et services davantage centrés sur les besoins quotidiens des pharmaciens-propriétaires.
- Renforcement du soutien personnalisé, de la formation et de la veille stratégique.
- Sopropharm est désormais un acteur respecté, consulté par les instances professionnelles et politiques.
- Une permanence expérimentée assurée par Pageau-Goyette et associés continue d’accompagner les membres et d’assurer la continuité des actions.
Même si les défis demeurent avec le franchiseur, Sopropharm reste le gardien de l’autonomie professionnelle et de la défense des droits des pharmaciens-propriétaires. Grâce à la force collective et à une permanence expérimentée, leur voix continue de porter.
